"חזון ה-EHS שלנו הוא לקבוע את הרף העולמי לתפעול בטוח, אמין ובעל חוסן."
-– ד"ר ליאור אלי, סמנכ״ל EHS גלובלי ב-ICL
בחלק הראשון של הסדרה בחנו את ההתפתחות של תחום ה-EHS (בטיחות, בריאות וסביבה) ב-ICL, והדגשנו את מחויבותה של החברה ליצירת סביבת עבודה בטוחה יותר ולחיזוק החוסן התפעולי. בחלקה השני הצגנו את הגישה החדשנית של ICL לשילוב בין בטיחות, קיימות ורווחיות בכל אתרי הפעילות הגלובליים שלה.
כעת, בחלק האחרון בסדרה, נבחן כיצד תרבות ה-EHS של ICL מניעה את תחומי הקיימות והמעורבות. בנוסף, נעמוד על ההישגים המרכזיים ונציג את היעדים המכוונים את ICL לעבר עתיד בטוח יותר, בעל חוסן ובר קיימא יותר.
הסינרגיה בין בטיחות לקיימות: תוכנית ה-EHS המקיפה של ICL
חברות כיום מבינות שניהול EHS חזק הוא מרכיב מרכזי בהצלחה עסקית. כשארגון מציב במרכז את בטיחות העובדים ורווחתם, ופועל באופן יזום להגנת הסביבה, הוא לא רק עומד בחובותיו החוקיות והמוסריות — אלא גם יוצר בסיס לצמיחה בת קיימא. מחויבות עמוקה לאחריות סביבתית ולניהול יעיל בתחום ה-EHS היא חיונית עבור חברות השואפות לשגשג, לזכות בחוזים חדשים ולבנות שותפויות ארוכות טווח.
מחויבותה של ICL לקיימות, לצד מאמציה היזומים בהתמודדות עם שינויי האקלים, הם חלק מרכזי מהחזון הארגוני שלה. תוכנית ה-EHS המקיפה של החברה משתלבת באופן מלא עם מטרותיה בתחום הקיימות, ומטמיעה אחריות סביבתית בכל נדבך מפעילותה.
מחויבותה של ICL לצמצום ההשפעה הסביבתית מתבטאת בפיתוח פתרונות בני קיימא, בהשקעה בטכנולוגיות לאגירת אנרגיה ובהקמה של כלכלות מעגליות ורשתות אנרגיה נקיות. הגישה הרב-תחומית הזו משקפת את השילוב העמוק בין בטיחות לקיימות בכל רבדי הפעילות של החברה.
מדיניות ה-EHS של ICL שואפת לצמצם – ובהמשך אף למנוע – השפעות סביבתיות שליליות, תוך הבטחת בריאותם ובטיחותם של העובדים, הקבלנים והקהילות המקומיות. כדי להשיג יעד זה נדרשת מעורבות פעילה של כל עובדי ICL, הנתמכת במסגרת מקיפה של ניהול סיכונים, שימוש בטכנולוגיות מתקדמות ואחריות ניהולית ברורה.
מעורבות עובדים והכשרה רציפה בתחום ה-EHS
ICL רואה בעובדיה את הנכס החשוב ביותר שלה. החברה הבינה כבר בשלב מוקדם שיצירת סביבת עבודה בטוחה באמת, והגנה אפקטיבית על הקהילות המקומיות ועל הסביבה, נשענות על מעורבות עמוקה של העובדים ועל הכשרה רציפה. עובדים בכל תחומי הפעילות – במפעלים, במעבדות ובמשרדים – מביאים איתם ידע מעשי, ניסיון מהשטח ושיקול דעת, המסייעים בזיהוי מפגעים ובדיווח עליהם, במיוחד בסביבות עבודה דינמיות. פיתוח הכישורים הנדרשים לביצוע מגוון משימות נמצא תמיד לנגד עיניה של ICL, המשקיעה משאבים רבים בשימור רמת מקצועיות גבוהה.
כאשר עובדים משתתפים באופן פעיל ביוזמות בטיחות ופועלים לפי הנהלים, הם הופכים לשכבת ההגנה הראשונה של הבטיחות במקום העבודה ומסייעים ליישום אפקטיבי של מדיניות ה-EHS של ICL. עובדים בעלי רמת מעורבות גבוהה נוטים יותר לאמץ את נהלי הסביבה, הבריאות והבטיחות, ומרגישים בטוחים לדווח על בעיות שעשויות להתפתח. מעורבות כזו מובילה לתוצאות טובות יותר בהכשרה, לשיפור בביצועים ולשימורם לאורך זמן.
תחום ה-EHS של ICL – הלכה למעשה
מחויבותה של ICL לטיפוח תרבות EHS חזקה באה לידי ביטוי בתוכניות המעורבות וההכשרה המקיפות שלה. יוזמות אלו נועדו להעצים את העובדים והקבלנים באמצעות הידע והמיומנויות הדרושים ליצירת סביבת עבודה בטוחה ובריאה.
- הכשרה מקיפה: ICL מבטיחה כי 99% מהעובדים הנדרשים להשתתף בהכשרת הבטיחות השנתית משלימים תוכניות הכשרה מקיפות. תוכניות אלו מכסות נושאים מהותיים כגון זיהוי מפגעים, ניהול סיכונים, עבודה בגובה, עבודה בחללים סגורים, LOTOTO, PSM, התמודדות עם מצבי חירום ושימוש נכון בציוד מגן אישי (PPE).
- תוכניות בריאות ורווחה: ICL מקדמת אורח חיים בריא באמצעות הכשרות במניעת עישון, חיסונים, בריאות האישה, ארגונומיה, בריאות הנפש, בטיחות פסיכולוגית ותזונה נכונה, ועוד.
- בריאות והיגיינה תעשייתיות: ביצוע בדיקות בריאות תקופתיות ומעקב שוטף מסייעים להבטיח עמידה בתקני הבטיחות, תוך התייחסות לחשיפה לחומרים כימיים, לרמות רעש, לקרינה ולסיכונים ארגונומיים.
- הכשרה ייעודית: קיום תוכניות מותאמות ליחידות מסוימות ולתפקידים שונים מבטיח שכל העובדים והקבלנים יקבלו את ההנחיות הדרושות להתמודדות ולהפחתה של מפגעים בריאותיים וסיכונים הקשורים לתהליך העבודה.
- מפגשי למידה: מפגשים חודשיים בהובלת סמנכ"ל ה-EHS של ICL מפגישים נציגים מתחום ה-EHS, מהתפעול ומהנהלות האתרים, לשיתוף תובנות ולסקירה של אירועי בטיחות – הן אירועי תגובה והן פעילויות מניעה. מפגשים אלו מחזקים את תרבות הלמידה בארגון.
- PSM: תוכניות ניהול בטיחות בתהליכים (PSM) מיושמות באתרי ICL בהתבסס על מתודולוגיית CCPS, הכוללת 20 רכיבים ומאפשרת שליטה טובה יותר בתהליכים – ובעיקר בתהליכים בעלי סיכון, כגון עבודה עם חומרים מסוכנים, פעולות כרייה מורכבות ועוד. יישום שיטתי ועקבי של רכיבי ה-PSM מאפשר ליצור תהליכי עבודה אמינים, לשמור על שלמות המערכות והציוד, ולחזק את החוסן הארגוני.
יצירת תרבות ממוקדת בטיחות
תקשורת אפקטיבית היא מרכיב מרכזי בכל תרבות ממוקדת בטיחות. ICL הבינה כבר בשלב מוקדם שניהול EHS מוצלח מחייב התגברות על חסמים ארגוניים נפוצים והימנעות משרשראות דיווח מסורבלות. כדי שבטיחות במקום העבודה והגנת הסביבה יהיו אפקטיביות באמת, יש לאפשר זרימה חופשית של מידע, רעיונות ושיח פתוח לכל הכיוונים. עיקרון זה עומד בבסיס מתודולוגיית הביצועים האנושיים והארגוניים (HOP) – שהוצגה בפרקים הקודמים – העוסקת בזיהוי כשלים מערכתיים, בהבנת השפעת ההתנהגות האנושית על הבטיחות ובמניעת טעויות אנוש.
ד"ר אלי מדגיש: "בתרבות הארגונית שלנו אין מקום להטלת אשמה או להפיל אחריות על אחרים כאשר מתרחשות טעויות. במקום זאת, ICL מטפחת סביבה של פתיחות, שקיפות ולמידה מתמשכת."
המחויבות הזו לפתיחות ולמעורבות יוזמת באה לידי ביטוי במספר יוזמות מרכזיות:
- דיונים סביב שולחן עגול: מפגשים קצרים וממוקדים שנועדו לזהות ולהפחית סיכונים פוטנציאליים, לעודד שיח פתוח ולטפח גישה יוזמת לבטיחות. מפגשים אלה מהווים הזדמנות מצוינת לתהליך למידה מקדים, המסייע לחזות אירועים עתידיים ולזהות את מנגנוני ההגנה החסרים למניעתם.
- פעילויות יוזמות: העובדים לוקחים מדי יום חלק בזיהוי מפגעים, ביצוע תצפיות, דיווח על כמעט-תאונות ולמידה מהן, בתדרוכי חילופי משמרות ובשיחות בטיחות, בתצפיות על התנהגות בטוחה, בתהליכי PTP+PTW עבור משימות שהוגדרו כבעלות סיכון גבוה, בתרגילי חירום — ועוד שורה ארוכה של פעילויות בטיחות נוספות, כולן נתמכות באמצעות אפליקציית ה-GOARC לניהול EHS.
- תוכניות הוקרה: תוכנית פרסי ה-EHS מוקירה עובדים, קבוצות וקבלנים שתורמים באופן פעיל לקידום תרבות של מצוינות בבטיחות. הקריטריונים לזכייה כוללים תרומה משמעותית לתרבות ה-EHS, חדשנות, שיפור תהליכים ומוכנות למצבי חירום.
- שיפור מתמיד: עדכון שוטף של חומרי ההדרכה, הדוחות ונהלי הבטיחות — בהתבסס על משוב ותובנות חדשות — מבטיח שהתוכניות ימשיכו להתפתח בהתאם לצרכים המשתנים ולסיכונים חדשים המתהווים.
חיבור תרבותי ויישור קו גלובלי בניהול ה-EHS
אחד הגורמים המרכזיים להצלחתה של ICL בהטמעת תוכנית EHS מקיפה בכל אתרי החברה בעולם הוא הסטנדרטיזציה של מתודולוגיות, מונחים, מדדי ביצוע (KPIs) וכלי העבודה.
ד"ר ליאור אלי מדגיש גישה זו:
"סטנדרטיזציה של פרקטיקות ה-EHS בכל 60 האתרים הגלובליים שלנו הייתה מרכיב מרכזי בהגשמת חזוננו לתפעול בטוח ואמין. האחידות הזו מאפשרת לכל עובד, בכל מקום, לפעול לפי אותם סטנדרטים גבוהים ועל בסיס אותם עקרונות. המסע לסטנדרטיזציה נבע מן הצורך לצמצם פערים ולאחד שיטות, ובכך לחזק את תרבות הבטיחות הארגונית שלנו. כולנו היינו צריכים לדבר באותה שפה בכל הנוגע ל-EHS."
יצירת שפה אחידה
צעד מרכזי בתהליך זה היה יצירת שפה אחידה. לפני הסטנדרטיזציה, שימוש במונחים שונים בין האתרים יצר בלבול וחוסר יעילות. גיבוש שפה אחידה למונחי ולנהלי ה-EHS איפשר ל-ICL להבטיח תקשורת ברורה והבנה עקבית בכל דרגות הארגון. כך, למשל, מונחים מרכזיים כמו "incident rate" (שיעור התקריות), "risk assessment" (הערכת סיכונים) ו-OEMS-EHS (מערכת לניהול מצוינות תפעולית ובטיחות) מוגדרים כיום באופן זהה בכל אתרי החברה בעולם — מה שמאפשר תיאום טוב יותר ועמידה עקבית בדרישות.
"היום כל אחד ואחת ב-ICL משתמשים באותם מדדי ביצוע ובאותה טרמינולוגיה. אני גאה בכך מאוד," מוסיף ד"ר אלי ומדגיש את הצלחת מאמצי המעבר לאחידות. "הגישה הזו לא רק שיפרה את יעילות עבודתנו, אלא גם חיזקה את תחושת האחריות המשותפת והמחויבות לבטיחות בכל אתרי החברה."
מדדי ביצוע יזומים לשיפור הביצועים
בנוסף ליצירת שפה אחידה, ICL פיתחה מדדי ביצוע יוזמים לניטור ולשיפור ביצועי ה-EHS. מדדים אלה מתמקדים במניעת תקריות עוד לפני שהן מתרחשות, בניגוד למדדי התגובה המסורתיים. מדדים כגון דיווח על כמעט-תאונות, תהליכי למידה יוזמים, תצפיות על התנהגות בטוחה והערכת הצורך במנגנוני הגנה נוספים — מסייעים לזהות סיכונים פוטנציאליים, לאתר סימנים מקדימים ולטפל בהם במהירות. בכך הם מחזקים את מחויבותה של ICL לניהול בטיחות יוזם.
כלים אחידים
כדי לחזק את האחידות בפרקטיקות ה-EHS, ICL הטמיעה מגוון פלטפורמות וכלים אחידים שנועדו לייעל את העבודה ולשפר את הבטיחות. פלטפורמת ה-GOARC לניהול EHS, שבה משתמשים למעלה מ-8,500 עובדים, מאפשרת זיהוי מפגעים בזמן אמת, הפחתת סיכונים, דיווח על כמעט-תאונות, ביצוע תצפיות באתר, שימוש ברשימות בדיקה לניהול הפעילות, וניהול מצבי חירום — ובכך מבטיחה תגובה מהירה ויעילה.
באופן דומה, מערכת Enablon משמשת לניהול נהלים ותהליכים, ומספקת להנהלה הבכירה ולהנהלות האתרים את הכלים הדרושים לשמירה על אחידות בכל המיקומים. כלים אלה מבטיחים שאתרי ICL פועלים לפי הנחיות וסטנדרטים אחידים, ובכך מחזקים תרבות EHS אחידה ויעילה.
כפי שמציין ד"ר ליאור אלי: "האחדת התנהלותנו בתחום ה-EHS אפשרה ל-ICL ליצור סביבת תפעול בטוחה ואמינה יותר, להציב רף חדש של סטנדרטים בתעשייה, ולהדגים את מחויבותה הבלתי מתפשרת לרווחת העובדים, הקבלנים והקהילות שאנו משרתים."
ההישגים והמאמצים הנמשכים כיום
הגישה האחידה של ICL בתחום ה-EHS הובילה להישגים משמעותיים ומדידים. גם כאשר החברה מתרחבת לשווקים חדשים, היא מצליחה בעקביות להפחית את שיעורי התקריות באתרי העבודה ואת מספר האירועים הסביבתיים הבלתי רצויים.
מוניטין חזק הוא נכס חיוני לכל חברה, והמחויבות רבת-השנים של ICL לשמירה על שמה הטוב הייתה גורם מרכזי ביצירת שותפויות חדשות ובקידום פרויקטים משמעותיים.
ל-ICL מחויבות מתמשכת לשיפור מתמיד, ליישור קו עם הסטנדרטים בתעשייה ולמהלכים יזומים החורגים הרבה מעבר לדרישות החוק. דוח ה-ESG לשנת 2023 מציג כמה נתונים מעודדים.
שיפור במדדי הבטיחות
מדד הזכות לפעול (Right to Operate, RTO)
RTO הוא מדד שפותח על-ידי ICL ומשמש כלי מרכזי להערכת עמידתנו ברגולציה הסביבתית וליכולתנו להמשיך לפעול ללא אירועים סביבתיים משמעותיים. ביצועי ה-RTO שלנו השתפרו בהתמדה בשנים האחרונות, הודות למדיניות חדשה ולצעדים יזומים כגון יישום מנגנוני בקרה נוספים, התקנת אמצעי הגנה הנדסיים ושילוב נהלים משופרים וטכנולוגיות מתקדמות.
על-ידי הפחתה עקבית של מדד ה-RTO, אנו מדגימים את מחויבותנו לשיפור הביצועים הסביבתיים ולשמירה על אמון הקהילות שבהן אנו פועלים.
מדד שיעור התקריות (IR)
מדד שיעור התקריות (IR) הוא כלי מרכזי עבור ICL, המשקף את מאמצינו המתמשכים לצמצום תקריות במקום העבודה ולהבטחת בטיחותם ורווחתם של העובדים, הקבלנים והמבקרים. באמצעות יישום נהלי בטיחות מחמירים, פרקטיקות מתקדמות לניהול סיכונים ויוזמות לשיפור מתמיד, הצלחנו להפחית את מדד ה-IR באופן משמעותי לאורך השנים. התקדמות זו ממחישה את מחויבותנו הבלתי מתפשרת לשמירה על סביבת עבודה בטוחה ולעמידה בסטנדרטים הגבוהים ביותר של בטיחות בכל אתרי החברה.
יעדים לעתיד והמשכיות השיפור
כחברה צומחת בעלת פעילות גלובלית, ICL ממשיכה לעדכן ולהתאים את אסטרטגיית ה-EHS שלה בהתאם להתרחבותה ולהתפתחות תחומי פעילותה. מתוך ראייה עתידית, החברה מגדירה יעדים חדשים ומבססת תשתית לשיפור מתמשך של תוכניות ה-EHS שלה.
מציבים רף חדש של מצוינות בתחום ה-EHS
ד"ר ליאור אלי מדגיש את מחויבותה של החברה להמשך הדרך הזו:
"אנחנו נחושים להציב רף חדש של מצוינות בתחום ה-EHS. יעדינו לעתיד מתמקדים בשיפור מתמיד, ניצול חדשנות ושמירה על הסטנדרטים הגבוהים ביותר בבטיחות, בבריאות ובהיבטים סביבתיים. אנו משפרים את המערכות שלנו, משלבים טכנולוגיות מתקדמות ומחזקים את מנגנוני הבקרה — הכול כדי לעצב את עתידו של תחום ה-EHS בארגון."
יעדי בטיחות והפחתת שיעור התקריות (IR)
אחד מיעדיה המרכזיים של ICL הוא להפחית עוד את שיעור התקריות (IR) בשנים הקרובות. יעד זה משקף את מחויבותה להבטיח את בטיחותם ורווחתם של העובדים, הקבלנים והמבקרים באתרי החברה. בנוסף, ICL מחויבת לשמר את ההישג של אפס מקרי מוות ולהמשיך להפחית תקריות חמורות, באמצעות נהלי בטיחות מחמירים ויישום מתקדם של שיטות לניהול סיכונים.
קיימות סביבתית וכלכלה מעגלית
במישור הקיימות הסביבתית, ICL שמה לה למטרה לצמצם ככל האפשר את טביעת הרגל הסביבתית שלה. החברה מתכננת לחזק את תוכניות ניהול הפסולת, ניהול המים וייעול השימוש במשאבים, ולהעמיק את שילובם של עקרונות הכלכלה המעגלית בתהליכי הפעילות שלה.
מינוף ההתקדמות הטכנולוגית
ההתקדמות הטכנולוגית ממשיכה לעמוד במרכז האסטרטגיה של ICL. החברה תמשיך להרחיב את השימוש בבינה מלאכותית, רחפנים וחיישנים חכמים לצורך ניטור וניהול יזום של סיכוני בטיחות וסביבה. השקעה מתמשכת בטכנולוגיות Industry 4.0 תבטיח שהתנהלותה של ICL בתחום ה-EHS תישאר בחזית החדשנות, ותמשיך לקדם יעילות ובטיחות תפעולית.
בזכות היעדים והיוזמות השאפתניות שהיא מקדמת, ICL ניצבת בעמדת הובלה בתעשייה במצוינות בתחום ה-EHS, וקובעת רף חדש להפעלה בטוחה ולפעילות בת קיימא. המחויבות הבלתי מתפשרת של החברה למצוינות בתחום ה-EHS, לחדשנות ולפיתוח בר קיימא ממקמת אותה כמובילה עולמית בהגנה על הסביבה ובבטיחות במקום העבודה. בעוד ICL ממשיכה לדחוף את גבולות האפשר, היא נשארת נחושה ליצור עתיד בטוח ועמיד יותר — ולקדם פעילות אחראית סביבתית לטובת עובדיה, קהילותיה והעולם כולו.
