במטרה ליצור סביבת עבודה חיובית ואיכותית, אנחנו שואפים לספק לכל העובדים שלנו הזדמנויות להצליח. כדי לעורר את המעורבות של כל העובדים בחברה, אנחנו מקפידים לשלב ולטפח עבודה בעלת משמעות וליצור תרבות ארגונית חיובית. כשהחזון שלנו ליצור אימפקט למען עתיד בר-קיימא ניצב לנגד ענינו, אנחנו עושים את המירב כדי לשלב חדשנות ואיכות לצד בטיחות וקיימות. על מנת להבטיח את בריאותם ובטיחותם של העובדים והנתמכים בכל האתרים והמתקנים שלנו, יצרנו את OEMS – מערכת לניהול מצוינות תפעולית – עם דגש מיוחד על עמידה ב- EHS (איכות הסביבה, בריאות, בטיחות/קיימות וניהול סיכונים; Environment, Health, Safety/Sustainability/Risk Management).
כחלק ממאמץ זה, אנו מקיימים שבוע ESG (Environmental, Social, and Governance) שנתי לכל עובדינו ברחבי העולם. אנחנו רוצים לשתף את סיפור ההצלחה של ברוק שוודה שעובדת ב-ICL כמפעילת כבשן, המפקחת על ייעול וייצור חומצה זרחנית. ברוק שמעה לראשונה על HOP (ביצועים אנושיים וארגוניים; Human and Organizational Performance), אחד מהנדבכים מתוך מערכת ה- OEMS שהצגנו קודם לכן, בקבוצת למידה בה השתתפה כחלק מהעבודה. "נהניתי מאוד לראות איך הקבוצה עבדה יחד כדי לשפר את התהליך", ברוק אומרת. מאז היא הפכה לתומכת נלהבת של עקרונות ה- HOP בקרב העובדים במפעל שלה והצליחה להוביל את הקולגות שלה אחריה. מנקודת המבט שלה היא מספרת: "כאשר יוזמים ומקדמים את תחום הבטיחות, אפשר לרתום אחרים לעשייה". היא נהנית להפוך את המפעל למקום טוב יותר ובטוח יותר, בו העובדים ערבים זה לזה. עקרונות ה- HOP, אומרת ברוק, מסייעים בהנחיית התהליך הזה ומעודדים שיפור עצמי באופן קבוע.
אחת הדוגמאות מהזמן האחרון שמדגימה כיצד ה-HOP מקדם תהליך כזה התרחשה כאשר ברוק הבינה כי המפעל יאבד בקרוב מעל 80 שנות ניסיון, ברגע שקבוצת עובדים תגיע לגיל הפרישה. " LOTOTO (השבתת מכונות וציוד – נעילה ותיוג ; (Lock-Out, Tag-out and Try-Outהוא אזור שעלינו לשמר בו את הידע", היא אומרת. ברוק פנתה למהנדס האחראי בתחום בכדי להתחיל את תהליך שימור הידע לפני שהעובדים פורשים יחד עם הידע הרב שיש להם.
קבוצות למידה הן רק היבט אחד של HOP ו-HOP הוא רק אחד מארבעת עמודי התווך של מערכת הניהול ותכנית הבטיחות הכוללת ה- OEMS – EHS.
.התכנית כוללת גם את תחומי ה PSM (ניהול בטיחות תהליכים), מוכנות והיערכות לחירום ותעשייה 4.0, שמתייחסת למהפיכה התעשייתית הרביעית ולשימוש בטכנולוגיה מתקדמת כמו מצלמות חכמות והתקני שלט רחוק לשיפור הבטיחות. ברוק תורמת גם לתכנית זו בעזרת פעילות המבוצעת באפליקציית GOARC, פלטפורמת ניהול בטיחות בזמן אמת המסייעת במניעה והפחתת מפגעים וסיכונים.
"אני משתפת מניסיוני ומתנדבת להיות חלק מהפתרון בכל דרך שאוכל", אומרת ברוק. המחויבות שלה לאיכות המבוססת על בטיחות מעלה את הסטנדרטים המקצועיים של ICL לגבהים חדשים והיא עוזרת להפוך את החברה למעסיק מועדף מוביל בהיקף גלובלי.
