קהילה
נובמבר 24, 2024 | זמן קריאה דקה 1

ICL משקיעה בפיתוח המרחב הציבורי לחיים הרמוניים

שיתוף:

ICL משקיעה ביצירה ועיצוב מחדש של המרחב הציבורי לשיפור איכות חייהם של תושבי עשרות יישובים

התאמת הסביבה לצרכים

רבים מאיתנו חולמים לעבור לקהילה חדשה. יש אנשים אשר משתוקקים לשקט ושלווה, או לבית שנבנה בסביבה טבעית יפה עם נופים מדהימים וחיות בר בשפע. אחרים מביטים בערים הגדולות בחיפוש אחר חיים עירוניים מודרניים. לעתים קרובות, פרבר שקט עם בתי ספר טובים ומתקנים ציבוריים מהווה פשרה אטרקטיבית.

רוב האנשים מוצאים את ההזדמנות למהלך משנה חיים כמאתגר בלשון המעטה. אנו תלויים במרכיבים רבים, כמו לדוגמא התחייבות להזדמנויות תעסוקה, מחויבויות משפחתיות, צרכים חינוכיים של ילדינו, תקציב אישי ואפילו סתם חשש מהסיכוי להתחלה חדשה במיקום חדש לחלוטין.

איכות החיים באזורים העירוניים היא נושא מורכב. מחירי דיור גבוהים, פשיעה, רעש, זיהום, צפיפות תנועה ותחבורה ציבורית יעילה הם אתגרים מתמשכים. ראשי ערים, מתכנני ערים ופקידי ציבור פועלים כדי לספק איכות חיים אמיתית בערים שלנו.

קל לקפוץ למסקנה הנוחה שיש יותר מדי אנשים שחיים בשטח קטן מדי, או שיש תחרות בין צרכי מגורים לעסקים בישובים עירוניים. אלה בהחלט בעיות, אבל לעתים קרובות, הבעיה הבסיסית היא פשוט תכנון לוקה בחסר של אזורים עירוניים.

סוגיית איכות החיים אינה מוגבלת רק לערים הגדולות. גם פרברים יעודיים למטרה זו, או קהילות כפריות אידיליות למראית עין, עלולות להיפגע כאשר קיים מחסור במרחבים ציבוריים נגישים המיועדים לעודד ולפתח אינטראקציה בין אנשים. הפתרון של ICL לבעיה זו הוא לסייע לקהילות להתאים את הסביבה הקיימת שלהן לצרכים הייחודיים שלהן.

מרחבים ציבוריים בונים קשרים אנושיים

היבט מרכזי של איכות חיים באזורים עירוניים – בין אם מדובר בערים, עיירות קטנות או פרברים – הוא הנגישות למקומות ציבוריים. עצם הזמינות של אזורים בטוחים ונעימים אליהם אנשים יכולים ללכת ולהירגע, ליצור פעילות כלכלית, או להתכנס לאירועים חברתיים וקהילתיים עושה הבדל עצום באיכות החיים שלנו.

בני אדם הם יצורים חברתיים התלויים בתקשורת, שיתוף פעולה ותמיכה הדדית. אנחנו משגשגים כאשר אנו בונים קהילות בריאות. מרחבים ציבוריים המעוצבים ומיושמים כהלכה תורמים לקהילה פונקציונלית שבה אנשים מתקשרים זה עם זה ובונים מערכות יחסים. ביכולתם של מרחבים חיוניים לעורר התחדשות ולחזק את החברה כולה.

היעדר מרחבים ציבוריים מחמיר את הבידוד החברתי ומצמצם את הרשת החברתית הקהילתית. שכונות הופכות ל"מדבריות" מבחינה חברתית, מאוכלסות על ידי יחידים ומשפחות שבמידה רבה נותרו זרים זה לזה. קהילות מאבדות מהפוטנציאל שלהן כאשר קיים מחסור בשטחים ציבוריים, וקשישים, אשר מבודדים חברתית ופגיעים במיוחד, סובלים מכך לעתים קרובות באופן לא פרופורציונלי.

התפקיד החיוני של יצירת מרחב ציבורי

כאשר תוכניות עירוניות מאופיינות בתהליכי תכנון אשר זורמים מלמעלה למטה ובתפיסות מיושנות, מקומות ציבוריים נחשבים לעתים קרובות כויתורים שנעשו לטובת הקהילה, מתוך הכרח. ולכן אין זה מפתיע שהם אינם מצליחים לשרת את צרכי הקהילה או שאינם מתאימים למטרה.

Placemaking (יצירת מרחב ציבורי) הוא מושג שחורג הרבה מעבר לתכנון ערים או עיצוב עירוני. יצירת מרחב ציבורי הוא מאמץ מודע לבניה של קהילות סביב המקומות החשובים לאנשים. בתהליך יצירת המרחב הציבורי יוצרים את האמצעים עבור כל קהילה לעצב, ליצור או לשפר את החללים המשותפים הללו באופן בר-קיימא, בהתאם לצרכיה ולחזון הקהילתי שלה.

נושא יצירת המרחב הציבורי עוסק בראש ובראשונה בשימושיות, הדורשת ידע מקומי. פרויקט זה מציע גישה עדינה, מעשית ואנושית ליצירת מרחבים ציבוריים איכותיים.

יצירת מרחב ציבורי בפעולה

התהליך המעשי של יצירת מרחב ציבורי מתחיל בזיהוי וחיבור בעלי עניין במרחב מסוים. אלה יכולים לכלול תושבים מקומיים ובעלי עסקים, ארגונים תרבותיים, דתיים או קהילתיים שיש להם תפקיד, כמו גם פקידי עירייה ומנהיגים פוליטיים.

סדנת יצירת מרחב ציבורי היא תהליך שיתופי המתוכנן לתת כלים להערכת אופן השימוש במרחב וזיהוי הזדמנויות לשיפורים. בסדנה מושם דגש על מפגשי מעורבות, משוב וסיעור מוחות. המטרה היא לפתח חזון המגדיר את אופיו ומטרתו של המרחב, יצירת תיאור, תוכנית קונספט ותכנית פעולה לפיתוח הנכס החברתי.

שיקולי עיצוב המרחב הציבורי כוללים:

  • נגישות לכל חברי הקהילה
  • הכללה וגם פשרה בין צרכים שונים ודעות מגוונות
  • חשיבות של אמנות, תרבות וחינוך למרחבים ציבוריים תוססים

ברגע שיש מפת דרכים, תהליך של שיפורים וחידושים נוספים יכול להתחיל. הניסיון הוכיח כי תכנית קלה, מהירה וזולה (Lighter, Quicker, Cheaper- LQC) מספקת את התוצאות הטובות ביותר. סדרה של תכניות LQC יכולה להפוך את המרחב הציבורי באופן המשלב למידה ומאפשר גמישות.

הרעיונות נבחנים וההצלחה מתחזקת. גישת ה-LQC ממזערת את ההשלכות השליליות של רעיונות פגומים ומאפשרת הערכה מהירה מחדש והתאמות קלות כאשר נעשות טעויות.

ברגע שהמרחב ממוטב ומתחדש, מתקיים תהליך של ניטור והערכה מתמשכים. זה מבטיח שהיסודות – תחזוקה נאותה, כללי שימוש ברורים, ושיפורים קטנים מתמשכים – מיושמים. בקנה מידה רחב יותר, בעלי עניין ומנהלים יכולים להמציא את המרחב מחדש ללא הרף ולשמור אותו מסונכרן עם צרכי הקהילה והתפתחויות טכנולוגיות רחבות יותר.

הגישה הייחודית של ICL: יצירת שותפות של בעלי עניין

כשמדובר ביישום פרויקטים והשגת מטרות מאתגרות, ICL נשענת על מאה שנות ניסיון וידע מעשי. פרויקט קהילתי הוא תהליך דינמי המונע על ידי האנרגיה וההתלהבות של כל המשתתפים. לכל אחד יש נקודת מבט ייחודית ומשהו בעל ערך לתרום. ניהול אפקטיבי של פרויקטים בתחום המרחב הציבורי מתמקד ברתימה ותיעול של כל האיכויות השונות הללו בתוך מסגרת ברורה.

כאשר ICL מעורבת בפרויקט יצירת מרחב ציבורי, היא נמנעת במודע מכל סוג של גישה מלמעלה למטה. הניסיון הראה כי גישה מלמטה למעלה או גישת לסה-פייר אינה יעילה באותה מידה. המטרה היא ליצור שותפות גמישה ופונקציונלית לכל בעלי העניין.

ICL מספקת משאבים ומומחיות לפי הצורך, והצרכים של הקהילה המקומית מטופלים על ידי מומחים מקומיים. הקהילה המקומית תורמת לחזון ולעיצוב, מרבה לספק עבודה התנדבותית, ולרוב מצליחה ליצור מרחב ציבורי העולה על כל הציפיות הראשוניות. עקרון שותפות בעלי העניין פועל בכל מיני תרחישים, החל משיפור מרחבים ציבוריים קיימים, ועד לשילוב מורשת היסטורית או תרבותית מקומית במרחבים הציבוריים ויצירת מתקנים חינוכיים לקהילה.

ICL וקהילות מקומיות – שותפות דינמית למרחבים איכותיים

ל-ICL יש מחויבות עמוקה לפעולה קהילתית ויוזמות חברתיות בנות-קיימא. החברה מעודדת את הצוות שלה לנדב את מרצם ומומחיותם למגוון פרויקטים בהם היא תומכת כלכלית, בעיקר באמצעות תוכנית החשיבה והעשייה המכובדת שלה.

חלק מהמפתח להצלחת הפרויקטים הוא שכל מרחב ציבורי הוא נכס קהילתי אמיתי. הקהילה המקומית היא זו שלוקחת על עצמה את האחריות לתפעול ותחזוקה של כל מרחב חדש או משופר. ICL מתפקדת כזרז ומאפשר, אך לוקחת צעד אחורה ברגע שהפרויקט מתחיל לפעול.

הניהול היומיומי של פרויקט אשר הושלם בהצלחה יוצר ומתחזק רשתות קהילתיות חדשות. מיני-ארגונים אלה מפגישים את התושבים, מטפחים מודעות לאתגרים והזדמנויות אחרות, ומקיימים נקודות השקה לפרויקטים עתידיים של יצירת מרחבים ציבוריים או יוזמות קהילתיות אחרות.

יער המאכל הר-עמסא

פרויקט יער המאכל יצר מרחב ציבורי ירוק המחנך ומגן על מורשת מקומית חשובה. היער מספק תמיכה חיונית למערכת האקולוגית המקומית ומעודד מגוון ביולוגי נחוץ. היער הקהילתי מייצר מזון וצמחי מרפא ומספק מרחב טבעי יקר ערך לכולם. הפרויקט שם דגש מרכזי על חינוך ומספק מתקנים לסדנאות, התנסות בעבודה חקלאית ויזמות נוער. הוא גם מקבל בברכה תיירים וקבוצות שרוצים לבקר במשתלות והגנים. יער המאכל הוא מטבעו פרויקט בר-קיימא, והתשתית שלו נבנתה באמצעות חומרים מקומיים.

הדרקון של נאות הכיכר

מעטים מאזורי המשחקים והמרחבים הקהילתיים לילדים שיכולים להתהדר בדרקון משלהם, אך פסל הדרקון הייחודי הוא מאפיין מרכזי במרחב הציבורי של נאות הכיכר. הדרקון עשוי כולו מחומרים ממוחזרים והיה פרי מוחו של תושב קהילה ותיק. אזור המשחקים עצמו פופולרי מאוד בקרב משפחות מקומיות ומספק מקום בטוח ומהנה לילדי היישוב. פיתוח אזור המשחקים משמש דוגמה קלאסית לקהילה שלמה שמתאחדת ומשתפת פעולה כדי ליצור חזון קולקטיבי להפיכת חלל לא מנוצל למרחב ציבורי יוצא דופן.

מדרשת בן-גוריון – גינה קהילתית רב-גילאית

אולי אחת ההשלכות העצובות ביותר של עיצוב עירוני מודרני היא הניתוק בין הצעירים לקשישים בקהילה. הגינה הקהילתית הרב-גילאית נועדה לקרב בין הדורות בגן ציבורי בטוח ומקסים. הגן מיועד לאירוח אירועים קהילתיים ומפגשי תרבות, וכן להתבוננות שקטה בטבע. המבקרים יכולים ליהנות מאזורים מוצלים, חממה, פרגולה ויכולים להצטרף לקהילה הפעילה התומכת ומתחזקת את המרחב הציבורי היפה הזה.

ICL: משקיעה בקהילות מקומיות

מרחבים ציבוריים מתוחכמים ומחושבים ופונקציונליים הם אחד היסודות של קהילה בטוחה, שמחה ומתגמלת. לא משנה אם הקהילה המדוברת היא שכונה עירונית מקופחת, יישוב מדברי קטן, או פרבר ממוצע. לאנשים יש אותם צרכים בסיסיים לאינטראקציה חברתית ותמיכה הדדית. המפתח הוא לתת לקהילה להוביל ולהתאים כל פרויקט לדרישות מקומיות ספציפיות.

ICL מחויבת להשקיע בקהילות מקומיות באמצעות פרויקט "Thinking Doing" ויוזמות אחרות. התנאים היחידים עבור הפרויקטים הם להיות בני-קיימא ובסופו של דבר לתמוך בעצמם ושהקהילה המקומית צריכה להיות בחזית כל תוכנית. עובדי ICL מתנדבים יכולים לגרום לדברים גדולים לקרות בזמן קצר להפליא. גם העובדים שלנו הם תושבי הערים הללו וחלק מאותן קהילות. אבל מתנדבי הקהילה הם שממשיכים להדהים אותנו עם החזון והדחף שלהם.

אם יש לך רעיון למרחב ציבורי חדש בקהילה שלך או רואה הזדמנות להחיות ולשפר מרחב קיים, נשמח לשמוע ממך!

מנהל קשרי קהילה לשעבר ב- ICL ישראל.

הפוסט נכתב הודות לתרומתו של מר ארז קמה,

מנהל קשרי קהילה לשעבר ב- ICL ישראל.

ארז קמה, מנהל קשרי קהילה לשעבר של ICL ישראל, ומדריך מוערך בחינוך סביבתי ושימור מורשת תרבותית. דרכו המקצועית של ארז ב-ICL נפרשה על פני 14 שנים (פרש בתחילת 2024), במהלכן ביסס את קשרי הקהילה בחברה, הוביל תוכניות התנדבות וניהל פרויקטים רבים. כמו כן הוביל את הקמת מרכז המבקרים "משה נובומיסקי" (Moshe Novomiesky Visitors Center). לפני שהצטרף ל -ICL, ארז היה מנהל בית הספר שדה כנרות, אלון תבור, ומנהל החברה להגנת הטבע, בתי ספר שדה וכן שותף בהקמת וניהול קבוצות תיירות בחברה להגנת הטבע. ארז שימש גם כמרצה ומדריך קבוצות טיולים של משרד התיירות. בנוסף לתפקידיו בניהול בתי ספר שדה ובתיאום קבוצות סיורים, שימש ארז כמנהל מוזיאון בית גורדון בעמק הירדן וכיועץ לפיתוח תוכן של חטיבת המוזיאונים בישראל. כמו כן פיתח ותרם משמעותית ללימודי ארץ ישראל עבור משרד החינוך. ארז העביר קורסים רבים למדריכי טיולים ולמחנכים, בהתמחות בתחומי הטבע, הסביבה והאזור. הוא גם מילא תפקיד חיוני בתכנון מסלול ההליכה הלאומי של ישראל, כולל תרומות ל"שביל ישראל". ארז השלים לימודים מתקדמים בלימודי ארץ ישראל, חינוך, ביולוגיה, אקולוגיה וכלכלה סביבתית, וכן לימודי קיימות מתכנית העמיתים של מרכז השל.